中级会计职称考试微笔记

分权型财务管理体制

含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。

优点：

1.有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务;

2.有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员和财务人员的成长会计培训。

缺点：

各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

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