51、 根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的 (　　)方法。

A 、 师带徒

B 、 轮岗

C 、 教练

D 、 行动学习

答案： B

解析： 轮岗的概念。

52、 企业管理的社会性主要取决于 (　　)。

A 、 社会生产关系的性质

B 、 生产为的发展水平

C 、 劳动的社会化程度

D 、 劳动分工的专业化程度

答案： A

解析： 企业管理具有两重性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。

53、 2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用的是 (　　)。

A 、 GB/T 19001—2008idtISO9001：2008质量管理体系——要求

B 、 GB/T 19004—2009idtISO9004 ：2009质量管理体系——业绩改进指南

C 、 GB/T 19000—2008idtISO9000：2005质量管理体系——基础和术语

D 、 GB/T 19011—2003idtISO19011：2002质量和(或)环境管理体系审核指南

答案： C

解析： 在IS09000族核心标准中，GB/T19000--2008idtISO9000：2005 《质量管理体系——基础和术语》，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。

54、 转导法是利用 (　　)转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。

A 、 微观经济指标

B 、 某企业的经济指标

C 、 大类经济指标

D 、 某一竞争对手的经济指标

答案： C

解析： 转导法是根据政府公布或调查所得到的经济预测指标转导推算出预测结果的市场预测方法，又称为经济指标法。

55、 关于财务预算，下列说法错误的是( ) 。

A 、 财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

B 、 固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预

算期间保持一定的时期跨度

C 、 弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一

系列业务量水平编制的系列预算方法

D 、 按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

答案： B

解析： B选项是滚动预算法的定义。

56、 关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是 (　　)。

A 、 产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查 (审核)，质量管理体系认证的保持方式

为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查

B 、 产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品

C 、 质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上

D 、 产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证

标记

答案： B

解析： 产品质量认证的认证对象为特定产品，质量管理体系认证的认证对象为企业的质量管理体系。

57、 在质量管理领域，如果质量控制水平为 (　　)，表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率) 。

A 、 3σ

B 、 4σ

C 、 5σ

D 、 6σ

答案： D

解析： σ在质量管理领域用来表示质量控制水平。3σ表示产品合格率不低于99.73%;6σ表示不低于99：99999983%或者不超过0.002ppm(百万分

率)。也就是每生产100万个产品，不合格产品不超过0.002个。

58、 清洁生产的目标是( ) 。

A 、 最大限度地减少污染

B 、 提高生产效率

C 、 保持生产工具干净

D 、 提高产品质量

答案： A

解析： 清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。

59、 企业工作分析的主体是 (　　)。

A 、 进行工作分析的人员

B 、 企业内部的各个职位

C 、 工作说明书

D 、 工作分析报告

答案： A

解析： 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报告。

60、 某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是 (　　)。

A 、 晋升

B 、 职位转换

C 、 职位轮换

D 、 工作扩大

答案： A

解析： 晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。